10月14日下午，副董事长许莉勇，公司党委委员、人事处处长戴桂平，人事处副处长林振兴一行莅临英国365集团，就公司人事工作等进行调研指导。英国365集团领导班子及相关人员参加了调研会议。
会上，公司经理陈祖满就当前公司基本情况、岗位核定及设置、团队数量结构、高层次人才引进、过渡期工作安排等作了专题汇报。他表示，近年来，公司在公司的大力支持下，人事工作取得了积极成效，团队数量和结构整体较好；对3年过渡期间，公司制订了相应考核方案，鼓励教师开展学历提升、挂职、访学访工、考科研和社会服务等工作，努力提升自身整体素养，目前公司有5人赴企业锻炼、3人赴省局和校内挂职、2人读博，其他教师全力参与到省市场局45个省级食品安全县跟踪评估、43个省级食品安全示范县创建考核、46个五星级食安办的创建评估、3个国家食品安全城市创建省级验收等工作。陈祖满对公司当前引进高层次人才的困局和难点进行了梳理分析，并就加大引才待遇配套政策力度、加大内培支持力度、完善考核分配激励机制、兼职教师队伍建设和开展高层次人才常年性招聘等方面提出了建设性意见和建议。公司党委书记陈坚就公司辅导员队伍建设与培养、班主任育人作用发挥等相关工作进行汇报。
许莉勇对公司近期人才工作以及团队队伍建设规划给予了充分肯定，并针对公司提出的有关“引才”的困境给予指导性意见和建议。她表示，首先要不断优化英国365集团团队队伍人才结构，将“外引”与“内培”相结合，提升公司专任教师整体学历层次，优化和完善公司职称结构；其次要根据公司实际做好过渡期内教师工作安排，进一步优化教师绩效分配方案，制定差异化的绩效分配方案，从而提升教师队伍的工作积极性；最后要持之以恒地搭建平台，依托产业公司的建设深化校企合作，推进企业兼职教师、行业高级人才、专业工匠能手等特殊人才来校开展教学与研究工作，提高技术技能型人才培养质量。
戴桂平从产教融合角度引进食品相关高层次人才、探索社会服务工作转化为课程工作量并形成长效机制等给予建议和指导。
此次调研为公司团队队伍建设工作理清了思路,明确了方向。公司将进一步坚持“引培并举、德能并重、以老带新、以新促老”的方针，抓好“引进、用好、稳定、培养”四个环节，努力做到“用好现有的人、留住关键的人、引进急需的人、培养未来的人”，稳步提高团队队伍的整体素质，满足职业本科建设和发展需要。
